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集團公司組織企業(yè)文化內訓
作者： 時間：2018-03-02 00:00:00 訪問次數(shù)：人
為加深全體員工對企業(yè)文化的理解和認同，進一步提升組織凝聚力和執(zhí)行力，2月27-28日,集團公司組織兩天一夜的企業(yè)文化內訓，公司全體員工參加。
本次培訓特邀永強智誠國際咨詢（北京）有限公司總裁馬永強老師主講，馬老師通過生動活潑的案例，深入淺出地講解了4E企業(yè)文化建設模型、企業(yè)文化建設三個階段、四個步驟、五化方法、機制與文化的關系等內容，并傳授了分享會、品牌積分系統(tǒng)等企業(yè)文化落地工具。全體員工積極參與、踴躍發(fā)言，并結合實際，認真做分享、寫感悟、談體會。
集團公司黨委書記、董事長秦春雨對本次培訓成果給予高度評價，指出了公司員工在企業(yè)文化理解上存在的不系統(tǒng)、不全面、不準確、不自信問題，在實際運用上存在的不自覺、不徹底、不連貫、不鮮明的問題，提出了加強溝通交流、完善機制建設、推進文化落地、加強培訓考核四大措施，要求員工通過約束、自覺、習慣、信仰四個階段，真正做到內化于心、外化于行、固化于制、顯化于物，從而取得思想更加統(tǒng)一、擔當更有底氣、工作更有情懷、團隊更有力量的效果，真正實現(xiàn)打造共好團隊，共建偉大公司的終極目標。
